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来源:    发布时间: 2010-06-22 17:28   427 次浏览   大小:  16px  14px  12px
浙江华辉公司2009年战略方针

 1、强化战略伙伴的经营体制! 含义:
    A、打造高效销售团队,已开发市场高端客户为导向,逐渐转移公司 对市场定位的观念转变。
    B、打造公司内部管理高效团队, 为实现公司市场定位奠定基础。
    C、对公司供应商实旌相关的管控 手段,保证公司产品质量,降低公 司产品成本。
  2、改革技术、开发与生产体制! 含义:
    A、对公司现有的技术条件和技术观念予以革新,自动化开发予以创新。
    B、生产实现流水作业,生产工艺实施优化。
  3、创新管理思维与营运模式! 含义:
    A、打破传统管理理念.,全面导入新思维,实施过程精细化管理。
    B、营运模式:实现制度化、流程化、成本部门化、工艺科技化、管理系统化等等。

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